年后上班的第一天，彭长宜打开积攒了几天的报纸，就见其中一篇《人民日报》头版下方的位置上，一行大标题赫然醒目：《春节，奋战在抗灾第一线》。他仔细一看，居然是一篇人物报道，上面登着江帆的一帧照片，他戴着典型的蒙古族帽子，穿着大皮袄，正在跟部队官兵和牧民们铲除积雪，大头靴子，沾满了白雪，帽子的边沿上，眉毛上，挂满了白霜。
彭长宜笑了，就把这张报纸折好，收在了抽屉里，他看了看电话，伸手拿过话筒，就想给丁一打一个，想知道她是否还在阆诸，但一想到那天自己给她带来的难堪，又将电话慢慢地放回了原处……
上班后的首要工作就是两会。两会年后开，这是锦安甚至京州省各地的习惯，县级一般在正月十五之前开完，然后紧接着就是上一级、全省，最后是中央。
一年之计在于春，春天，既是一年初始阶段，也是定方向、吹号角、鼓干劲的阶段，从上到下都要制定工作的各项方针和政策。
经过年前和年后的精心准备和筹划，，上班后第五天，亢州市召开了人大和政协会议，朱国庆毫无悬念地当选为亢州市人民政府市长，彭长宜在大会上做了重要讲话。会上，全面部署了今年的工作，提出“工业立市、产业兴市、文化强市”的主体战略目标。牢牢把握工业化主题，提升传统产业，打造新兴产业，以新兴产业带动传统产业发展，加快转变经济发展方式，更加注重提高经济增长的质量和效益。另外，政府工作报告也把今年当做“工业项目年”。以大项目为支撑，充分发挥辐射带动作用，拉动全市经济快速发展；实施重点技改工程，尽快淘汰落后产能，加快老产品和传统产业升级；加大政策扶持力度，帮助企业快速释放现有产能……
两会结束后，亢州市召开了一年一次的全市干部大会，会上，彭长宜全面谈了自己对亢州发展的整体思路，重点讲了工业以国企改制为突破口，积极发展高新技术型企业，鼓励民营经济的快速发展；农业以产业龙头化为标准，稳定粮食生产，做大粮食加工业。
他特别强调指出，亢州要发展，要上台阶，干部是关键。现有的干部选拔制度，是上级选下级，是伯乐相马，碰到好的伯乐，就会得到提拔的机会，反之，那些有能力却不善于跑官的干部就得不到提拔的机会，所以，要改变这个制度，从伯乐相马改为赛场赛马。你想进步，想当官，有什么本事，就说出来让大家听听，比一比谁更有思路，在一个月的时间内，组织部要对全市22个乡镇区、开发区的党政一把手进行考核，根据考核结果，决定你是否能胜任目前的岗位和工作。市委组织部会将考核内容以文件的形式下发到各个单位，乡镇级考核完后，就是针对副职的考核，层层考核，乡镇级的考核工作结束后，紧接着就是针对市直各单位的考核……
要动干部了！
这么大规模的造势，在亢州的历史上还是第一次。
以往的干部任免，市里唯恐下面的人知道，都像搞秘密活动那样，提前小范围通气，然后常委会讨论，通过后就开始谈话、下发人事任免的红头文件。许多人还没明白是咋回事呢，书记、乡长就都换完了。
这个过程中，能事先透露出小道消息的只有常委会这个环节。但小道消息也有不准的时候，也有道听途说的时候，以前樊文良和王家栋就专门搞一些障眼法，来应对这些小道消息。
这一次彭长宜就是要让大家明白，送礼拉关系没有用了，要想进步，要想当官，就要拿出真本事，就要过了民主评议这一关，这样的做法，在亢州的官场无疑是一次不小的震动。
彭长宜也真心想在这场公开的考核中，广大干部能经受住洗礼和考验，能发现培养一批年轻有为的干部，他更希望目前任上的这44名党政一把手都能通过考核。
有人说亢州官场目前这次干部大考核，其实就是彭长宜在大洗牌，彭长宜毫不隐晦自己的观点，他在不同的场合强调：我洗的不是牌，而是干部，即便老百姓认可你，你仍呆在原来的岗位上不动，也要洗一洗，有句广告词不是说洗洗更健康吗？就是要让每一个干部，都干净健康，经受得住洗礼。
彭长宜回到亢州以来，在处理牛关屯事件中，给他体会最深的就是干部问题，从而暴露出的执政目的和理念问题，也是彭长宜深深思索的问题。能者上，庸者下，所以，在这次大考核中，他就是想将自己的的一些理念灌输到每个干部的头脑中，让每一个干部都清楚，干事，干好事，干老百姓拥护的事，这样的干部就有上位的机会，反而则下课。
做官，有人推崇冯道，有人推崇林肯，彭长宜则推崇曾国藩。曾国藩出身农家，资质并非有多优秀，但他却几乎以一己之力平定了太平天国，封侯拜相，位极人臣，成为“第一名臣”，其后更是直接推动了“洋务运动”的发展，在政治、经济、文化等领域都对近代中国产生了深远的影响，后人对其更是推崇备至。伟大领袖早就说道：“予于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。”蒋介石也说过：“曾氏已足为吾人之师资矣。”的确如此，这个并未掌管全国政权的政治人物，却能够识别、培养、造就如此大批人才，“名臣能吏，半出其门”、“荐贤满天下”之壮举，在中国的历史上并不多见，就连讨厌他的人在这一点上也不能不服气。
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