就在两三年前的94年，诺基亚也差一点破产。但短短两年时间，就通过业务重组和战略转型，凭借手机业务实现了绝地反攻，并且在去年实现了上亿美元的盈利。
张晨早在一年前，就已经逐步开始持有诺基亚的股票，考伊斯募资五亿美元的三号基金中，诺基亚在其中的仓位很重。
张晨的到访受到现任诺基亚CEO约玛奥利拉的热情接待，带张晨参观了诺基亚在赫尔辛基的生产基地和研发中心，并为张晨详细介绍了诺基亚的历史。
约玛奥利拉的口才和性格完全不像一个芬兰人，芬兰人内向腼腆，不善与人交流，两个芬兰人对坐一下午，能一句话都不说。但约玛奥利拉却非常外向，用热情如火来形容并不过分。
“七年前，我们出售了我们此前的核心业务——造纸厂，四年前，我们出售了我们的家用电视业务，三年前，我们出售了轮胎制造业务，两年前，我们又出售了港口设备业务。现在的诺基亚，已经是一个只保留了电信和移动设备业务的新诺基亚。诺基亚已经走出困境，而我们的投资者也对此给与了积极的反馈，这种反馈直接体现在了诺基亚的股价上。”诺基亚的员工餐厅中，约玛奥利拉意气风发。
张晨不动声色的把自己面前的熏三文鱼推到一边，微笑道：“作为股东代表，我对诺基亚最近的业绩表现非常满意，这完全归功于奥利拉先生卓越的领导力和战略眼光。考伊斯将继续持有诺基亚股票，也希望奥利拉先生可以敦促董事会尽快通过对考伊斯的定向增发方案。”
约玛奥利拉哈哈大笑：“当然，诺基亚明年将在华夏设立第一个全球研发中心，并扩大我们在全球的三个生产基地，除了对机构股东五亿美元的定向增发外，我们还会考虑一部分配股，以加快在亚太和美洲地区的扩张。”
有了业绩，股票上涨，管理层和股东之间的关系自然其乐融融，一顿饭吃下来，约玛奥利拉觉得宾主尽欢，但却不知道张晨已经快吐了。
芬兰饭太特么难吃了！
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